Własna firma krok po kroku (okładka  miękka, wyd. 09.2019)

Nieoceniona pozycja jeśli chcesz się zniechęcić do tej inicjatywy.

Przyjemna książka, jednak osobiście brakuje mi w niej konkretów

Potrzebuje aktualizacji.

Grzegorz Krzemień porusza najważniejsze zagadnienia dotyczące prowadzenia własnego biznesu. Atutem książki są rady i wskazówki oparte na własnym (kilkunastoletnim) doświadczeniu. Krzemień wie, o czym mówi - jest przedsiębiorcą, któremu się udało (chociaż autor nie ukrywa, że droga do sukcesu nie zawsze była usłana różami). Książka została napisana lekkim, przystępnym językiem, bez używania niezrozumiałych, branżowych pojęć. Będę wracać do tej pozycji i z czystym sumieniem polecać ją każdemu, kto jest zainteresowany stworzeniem własnej firmy lub chciałby zweryfikować swoje działania z doświadczonym przedsiębiorcą.

Trafne obserwacje z życia przedsiębiorcy,, zbieżne z moimi przeżyciami, fajne wskazówki, gładko się czyta, myśle, że każdy kto prowadził firmę się tu odnajdzie, co pomoże tym co próbują. Dobra książka, taka prawdziwa. Warto

Kto powinien pisać o biznesie i prowadzeniu firmy? Zdecydowanie przedsiębiorca który jest praktykiem. Taka osoba może dużo nam przekazać i otworzyć oczy na wiele ważnych aspektów z jakimi wiąże się prowadzenie własnego przedsiębiorstwa. W tym przypadku mamy do czynienia z osobą, która nie dość że osiągnęła sukces w swojej branży, to dodatkowo zdobywa cenne nagrody i jest cenionym specjalistą komunikacji marketingowej. Odpowiedzialność Prowadzenie własnej firmy to przede wszystkim dbanie o jej rentowność i pracowników. Głównym celem przecież jest aby zarabiała pieniądze. Dzięki temu będziemy mieli fundusze na koszty stałe, wypłaty i rozwój przedsiębiorstwa. Musimy zabezpieczyć pieniądze aby na wszystko wystarczyło, ponieważ jeśli gdzieś znajdzie się ich mniej, to będą z tego powodu olbrzymie problemy. Osoba dowodząca musi myśleć także przyszłościowo i planować tak pracę i działanie aby zlecenia były dograne na wiele miesięcy lub lat do przodu. Od zera do kilkuset pracowników W książce przedstawione zostały etapy w kontekście ilości zatrudnionych pracowników. Z czasem jak zmienia się ich ilość, zmieniają się procedury, postępowanie ludzi i atmosfera. Jeżeli firma się zmienia to znaczy że również się rozwija. Będąc szefem musisz także oddać część swojej odpowiedzialności, zaufać ludziom i zacząć delegować więcej zadań. Być może gdy będziesz zatrudniał kilkuset pracowników, to nawet nie będziesz w stanie się połapać kto tak naprawdę dla Ciebie pracuje. To także jest część procesu i rozwoju firmy. Wiedza kontra praktyka Książka jest napisana w przystępny sposób i czyta się ją bardzo szybko. Zawarta w niej wiedza z pewnością otworzy oczy każdemu zainteresowanemu – czym jest prowadzenie przedsiębiorstwa. Z jakimi trudnościami mierzą się właściciele i osoby nim zarządzający. Uzyskasz podpowiedzi jak stworzyć atmosferę wsparcia i szacunku. Będziesz także w stanie ocenić czy sam zdecydujesz się zrobić krok w celu otworzenia własnej firmy. Na pewno nie jest to spacer po parku w niedzielę. Czeka Cię mnóstwo stresu i ciągła niepewność związana z zarządzaniem i dopilnowaniem wielu niezwykle ważnych tematów. Rzeczywistość Możesz przeczytać wszystkie dostępne książki na rynku wydawniczym o zakładaniu, prowadzeniu i działaniu firmy. Jednak nic nie zastąpi działania w realnym świecie i poznanie wszystkich procesów od środka. Trzeba przekonać się na własnej skórze – jak to jest być szefem i myśleć wielowymiarowo 24 godziny na dobę. Będzie to bardzo trudne na początku ale i satysfakcjonujące jeśli uda Ci się stworzyć stabilne miejsce pracy. W boju Nie można nauczyć się pływania stojąc na brzegu. Jeśli chcesz dowiedzieć się jak powinna prosperować firma – musisz sam ją założyć i prowadzić przez wiele lat. Możesz zrobić to sam lub z partnerem biznesowym. Nie bądź jednak jak profesorowie na uniwersytetach którzy tylko posiadają teorię i żadnej praktyki. Zacznij działać i nie bój się porażek. A nawet jeśli się pojawią – wstawaj i ruszaj dalej! Tomasz silanauki.pl

"Własna firma krok po kroku" to poradnik, który powinien przeczytać każdy (!), kto zamierza ruszyć z własnym biznesem. Ale warto, aby przeczytali go także Ci, którzy są w samym środku "zamieszania" oraz Ci, którym w interesach się nie powiodło - dzięki tej książce będą mogli spojrzeć z boku na swoje dotychczasowe decyzje i plany, a może nawet zdiagnozować przyczyny potknięć (bo kto ich nie ma?). Grzegorz Krzemień podszedł do swojej książki bardzo rzetelnie, łączy w niej teorię biznesu czy zarządzania z bardzo obrazowo opisanymi przykładami wziętymi z życia. To poradnik osadzony w polskiej rzeczywistości (w końcu!), który metodycznie rozkłada funkcjonowanie firmy na czynniki pierwsze - nie tylko te związane z biznesplanem, technikaliami czy formalnościami ale także czynnikiem ludzkim (co zazwyczaj jest najsłabszym ale i najmocniejszym ogniwem firm). Ponadto, książka ta to skarbnica podpowiedzi po jakie książki czy artykuły sieęgnąć jeśli chcemy rozwijać się managersko. Przypisy w niej to najczęściej zakreślane przeze mnie fragmenty, które istotnie wydłużyły moją listę "do przeczytania". I wreszcie, to po prostu dobrze czytająca się, napisana lekkim językiem i przystępna dla każdego książka. Żałuję, że nie była dostępna kilka lat temu, zanim założyłam, a następnie "uśmierciłam" ;-) swój biznes.

Polecam gorąco tę książkę! Autor wie o czym pisze, i na pewno przyda się osobom z branży reklamowej

Prosto, zwięźle i na temat. Polecam z czystym sumieniem

Książka bardzo chaotycznie napisana. Od połowy miałam wrażenie, że autor pisał 'na siłę'. Powtarza się kilka razy to samo... Jednak są też plusy tej książki. Niewątpliwie można z niej 'wynieść' coś dla siebie. Mnie się przydały informacje z pierwszej części książki. Druga, jak już pisałam... Lanie wody.